隨著經濟環境的日益變更，更多的企業家逐漸意識到，我們與西方的差距不單單在技巧上，更在于觀念上。
　　環境影響：這是一種新的經營哲學。這種理念的中心，是所有企業經營運動中都融進了環保思想。其中以“綠色營銷”最受器重。“綠色營銷”是指生產經營運動的各階段減少環境污染。在市場營銷過程中，重視生態環境保護，企業借此施展競爭上風并博得社會的認可，制作市場機會，通過長期滿足現有和埋伏顧客的需求來實現自己的目標。
　　網絡營銷：它是借助盤算機網絡、電腦通信和數字交換式媒體的威力來實現營銷目標。網絡營銷是一種軟營銷，是遵照網絡禮節的同時對個性化顧客的服務。這種互動式的營銷模式，轉變了中間商在營銷渠道中的作用，利用網絡虛擬化的特點，下降了營銷本錢。
　　特許經營：它是特許經營人與受許人之間的契約關系，受許人的經營是在由特許人所有節制下的一個共同標記、模式和過程之下進行的，并且受許人從自己的資源中對其業務進行投資。特許經營分兩種類型：商品商標型特許經營和經營模式特許經營。
　　基準營銷：基準化就是對企業內部的行動、職能、經營進行全面的分析研究，并把本企業的情況與行業范疇的情況做比擬分析，即努力向高手學習，從而斷定一套治理和營銷的基準，以此領導企業發展。
　　直復營銷：它是一種為了在任何處所產生可度量的反應或達成交易而應用的一種或多種廣告媒體的互相作用的市場營銷系統。其特點是： “雙向交換信息”使營銷的后果可測定。基礎情勢包含郵件廣告、電話營銷等。
　　關系營銷：其思想以與顧客建立良好關系為中心，夸張企業間合作，共同開發市場，和諧與政府關系，發明良好營銷環境。
　　服務營銷：其特點是在傳統市場營銷的4P策略(產品、價格、渠道、促銷)上外加3P，即職員、環境、程序三個因素。其重點在于以高質量的顧客服務反應獨具特點的企業文化。
　　虛擬營銷：是指由若干成員企業為共同獲得某一市場上風，依附信息手段，以最快捷的速度進行全球資源重組組成的沒有企業界限、超出空間束縛的臨時性動態同盟，市場機會一旦消散即解散的一種組織結構情勢。虛擬企業本質上是企業間的暫時同盟情勢。同盟基礎在于企業間是否具有技巧上的上風互補性。