在開發網站時，一項重要的任務就是制定一個可行的開發計劃，并規劃一個較為細致的項目開發日程安排時間表。事實證明，沒有一個切實可行的網站開發計劃，開發工作就難以有條不紊地進行，其結果不是拖延工期，就是預算超支，甚至導致整個開發計劃的失敗。考慮到可能遇到的各種意外情況，制定開發計劃時應在時問、人員、資金等方面注意留有一定的余地。一般說來，網站開發計劃應包括以下幾項內容： 
    項目的性質與總體目標： 
    開發工具與開發方法：
    開發成本與維護成本的估算，資源利用計劃； 
    項目任務的分解與相應的人員配備； 
    各項任務的具體內容、責任人及規定完成的時間： 
    各分項目的開發順序和相互協調； 
    有關開發人員定期交流和討論的安排； 
    對各個階段成果檢測、聯調和驗收的計劃安排； 
    項目質量管理計劃和風險管理計劃。  在制定網站開發計劃時，有許多方法和工具可以使用，例如    Microsoft公司的項目管理軟件Microsoft Project。該軟件提供全圖形化的操作界面，可以相對方便和輕松地完成復雜的項目開發計劃與管理工作。

網站開發，希望能與大家多多交流，謝謝！

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