有時會被問到“看看XXX網站如何？”之類的標題。

談到評估，通常都是指產品級的網站，假如模式很新，懂得需要花必定時間。于是，很多人又問“那么你僅從UI/UE的角度看看呢？”首先我們得達成共識，一切花里胡哨都在為功效服務，假如功效滿足都成標題，其他就沒必要談了。

舉例分步闡明，注意先后次序。

第一，沒有足夠利用經驗，不可能懂得網站的功效和結構，如何做出判定？

初步印象

是否有眼前一亮的感到？任何元素都可能捉住用戶，先進為主。
能否盡快搞明白，網站供給何種服務，并且能盡快明白，有無注冊的必要？

信息可視化

好頁面似一杯雞尾酒，具有層次感，遠近都能看出后果，而不是一坨漿糊。
浮現是否平衡？不相干的元素之間，也可能建立接洽，很多不和諧的根源，就在這里。
嘗試在純UI的角度深度感知，整體氣氛是否和已懂得的概念搭配？比如夠不夠熱烈、有沒有品位。

通過模塊能否分辨出網站？不看Logo還熟悉網站么？檢查內容+界面的相干性。

導航系統

多深進幾級頁面，是否明白自己的地位？
多縱橫逛幾個往返，是否已經迷路？
第二，假設對產品有了初步懂得，斷定自己需要此服務，如何細化嘗試？

功效結構

主體邏輯是否明白？思路是否順手等習慣標題。
能滿足自己多少需求？只是衡量產品的成熟情況，但不是好壞關鍵。
有多少創新？讓自己意外了，統統記下來。

設計細節

交互設計，挑重要業務流程進行測試，重要看邏輯是否混亂。
視覺設計，不僅僅是圖形，字符后果同樣需要斟酌，也屬于深進信息可視化的范疇。
信息設計，內容有沒有生命力？情感化等同于催化劑。

客戶端技巧

交互流暢程度，大批的Ajax技巧利用會影響效率。
搜索引擎的優化工作，可以借助Alexa和Google兩大工具。
代碼質量，看幾個代表性頁面就可以。
第三，在競爭對手的角度，如何提煉總結？

產品跟蹤

更新節奏，改版中可能會***露發展方向和一些好創意。
解決計劃，重要的不是完善，而是同一，系統才干形成壁壘。

數據發掘

找準用戶群，并在運營的角度進行細分、鎖定各自特點值，供給可修正的參考根據。
關注用戶虔誠度，不滿足就意味著尋求轉變。
用戶活潑程度和活潑偏向，也是值得參考的重要數據。
我經常參與測試產品，不管是自己的、別人的、感愛好的、不感愛好的、見過的、沒見過的，大致都可以應用同樣的方法系統。把事情做徹底，目地就是搞明白設計意圖。

三個部分論述，實在也暗實用戶懂得的本能、行動、反思三層結構。通常，人做事的才能和態度具有相干性，從前邊的工作成果，基礎上就能評估出后續工作的斤兩。